2014年以来，连云港市海州区纪委深化转职能、转方式、转作风，通过点亮“四盏灯”，加大自我监督力度，切实解决“灯下黑”问题。

一是点亮“航标灯”。作为党的专门监督执纪机构，海州区纪委监察局切实做到以身作则、带头刚性执行各项规定，确保不偏离“航线”，如实行“三公”经费月度（季度）报告制以来，2014年1月至6月份，该区纪委监察局公务接待费用较去年同期下降67.5%，会务费用下降60.9%，公务用车购置与运行费用下降45.57%；结合党的群众路线教育实践活动，该区68名纪检监察干部在全区率先作出“不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡、自觉接受监督”的承诺，层层签订承诺书，同时，通过“爱心帮扶”、“集中惠民月”等行动带头反“四风”树新风。

二是点亮“探照灯”。2014年以来，海州区纪委在全市率先建立纪检监察系统作风建设约谈机制，通过日常约谈、警示约谈、诫勉约谈及任前约谈等方式，对纪检监察干部出现的苗头性、倾向性、隐患性问题早提醒、早教育、早纠正；出台《海州区纪检监察系统干部报告个人重大事项的实施意见》，明确重大事项报告的干部范围、报告事项、时间期限、办理程序及问责处理；对全区纪检监察干部提出“十个不准”，要求各派驻纪检机构负责人严格遵守“八个必须”，确保“转职能、转方式、转作风”落实到位。

三是点亮“无影灯”。进一步优化内设机构设置，撤销原党风廉政室、执法室、纠风室和效能室，设立党风政风监督室；增设2个纪检监察室，共设3个纪检监察室。同时，对监督检查、信访调查、查案办案、案件审理、干部任用等重要环节和关键岗位进行廉政风险评估，并制定内部监督措施，增强纪检监察干部内部监督工作的针对性、可操作性，不留任何监管盲区。根据纪检监察工作特点，在委局机关各科室之间进行轮岗，使纪检干部成为业务“多面手”，向纪委推荐优秀纪检干部，形成该区纪检监察人才队伍建设的良性循环。2014年以来，海州区纪委监察局挂职锻炼干部1名，深入基层一线锻炼干部6名，选派到市纪委跟班学习干部3名。

四是点亮“红绿灯”。每年年底，组织委局机关各科室主任以上干部、各镇（街道、开发区）纪（工）委书记及区直单位纪检组长进行大会述职述廉述责，以日常考核与民主测评相结合的方式评出纪检监察个人及先进科室、先进纪工委和先进基层纪委，考评结果提交区纪委常委会审核。对考核成绩不合格者，当年评先评优和提拔使用资格亮“红灯”，并由区纪委分管领导对其进行诫勉谈话；对连续两年考核不合格者，进行通报批评，年度考核确定为“不称职”等次。对考核成绩优秀者，当年评先评优和提拔使用资格亮“绿灯”；对连续两年考核优秀者，进行通报表扬。